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  • 概要:结合公司2019年度战略目标与总体要求,为扎实做好基础管理工作,提升公司管理水平,优化管理流程,提升工作效率,夯实公司管理根基,4月份由总公司调度中心牵头对公司制度、流程进行刷新升级。本次流程标准升级分为基础管理规范、管理标准升级、管理成果落地三个阶段进行推进。旨在以现有流程优化、改进为主,结合新情况、新问题,以新建流程为辅,本着“谁主管、谁负责、谁建立、谁维护”的原则,系统梳理、优化基础管理工作
  • 概要:近日,潍坊市工业和信息化局公布了2019年潍坊市中小企业“一企一技术”研发中心认定名单,山东旭锐新材有限公司的发中心被认定为潍坊市中小企业“一企一技术”研发中心。 企业是技术创新的主体,中小企业是技术创新的重要阵地。我公司多年来坚持开展研发平台建设,与清华大学、四川大学、中国海洋大学、青岛大学等多家高校、科研院所建立了密切的产学研合作关系,是四川大学“环保型高分子材料国家地方联合工程实验室”理事单
  • 概要:5月6日,公司举行了卓越班组建设学习启动仪式,并进行了班组建设第一课的学习,公司领导王美芹、程文学、单海山、张鹏出席了本次会议,外部班组管理专家以及班组联合体共63人参加了本次会议。2019年初公司提出了班组地头力建设的想法,旨在通过班组基础建设,支撑公司隐形冠军加速器的战略目标。班组是司中之母,是公司基础管理的承担者与执行者,“上面千条线、下面一根针”,讲的就是班组承担着各种管理体系的执行落地,
  • 概要:为提高员工在日常生产中的危机意识,强化员工的应急理念,提升员工面临突发事件的应急救援能力,2019年5月23日公司邀请律安应急救助中心对车间生产员工开展应急器材使用培训。此次培训内容丰富、形式多样、针对性较强,老师全面系统地讲授了日常生产中所需的应急救援知识,详细地介绍并演示了灭火器、正压式空气呼吸器的使用方法以及心肺复苏的步骤和注意事项。生产员工认真看、认真听、积极参与练习,对应急处置有了新的认
  • 概要:4月18日,海尔集团COSMOPlat模块采购主办,以“共建化塑生态,共创共赢共享”为主题的2019年度化塑生态资源对接会,该会在青岛海尔云谷隆重召开,旭锐新材应邀参加了本次会议。COSMOPlat是中国独创、全球引领的工业互联网平台,在COSMOPlat平台上,用户通过社群交互向着终身用户演化;互联工厂则推动大规模生产向大规模定制转变,实现高精度下的高效率;这个平台本身又是一个开放的生态圈,由用
  • 概要:面对当下严峻的安全环保形势,为进一步夯实公司的基础管理,督促管理制度和要求的落地执行,4月9日—10日由总公司QHESE办公室牵头,组织体系管理人员开展了维持两天的专项审核。
  • 概要:阳春三月,春风催新绿,种树正当时,在这一年一度的植树节来临之际,公司面向全体员工在夙沙科教村开展“种树扎根,夙沙有魂”主题义务植树活动。创新义务植树履责形式,通过自发认养树木、挂牌注明的方式履行植树义务,让此次植树活动更有内涵、更具活力、更富成效,以树誉人,树兴则人兴,树茂则人达。
  • 概要:3月27日-28日,旭锐新材公司研发和采购人员组团参加了CISILE2019第十七届中国国际科学仪器及实验室装备展览会。
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