博狗体育

凝心聚力抓质量 精细管理促提高

2019-09-12 13:57:41 山东旭锐新材有限公司 阅读

9月份是全国“质量月”活动,也是全国的第32个质量月,公司结合目前生产经营中面临的问题,在“质量月”活动号角声里,将活动方案进行了宣贯和任务分解,“质量月”活动不仅是一次质量突击行动,更是在打造质量管理的制度化、规范化与常态化。

开展质量宣传活动,树立质量第一的意识。公司通过宣传栏、宣传标语、微信、OA网站平台等方式,开展质量管理的宣传,提高全员质量意识,营造“人人关心质量、人人重视质量”的良好氛围。

内部自查自纠、提升设备管理水平。为强化对设备设施的管理,保证安全生产以及产品质量,公司开展了设备管理制度的修订与完善、设备设施现场审核的专项行动方案,以保证设备设施的长周期稳定运行,提高公司的设备管理水平。

基础管理资料的规范与改进。目前公司面临的外部检查频次和要求越来越多,这是考验公司基础管理水平的参照标准,结合前期检查暴露的问题,质量月期间组织对公司基础管理资料自查和改进工作,建立和完善各部门的文件(资料)清单、记录清单,加强文件存放管理,方便查阅,建立各个部门的文件资料的流向记录表,对部门内的文件实行动态管理。

生产指标的对比与分析。公司精益生产推进多年,总体产品质量稳步提升,随着政府对能源数据管控的加强,公司的能源管理上还需进一步提高,为保证各个生产车间掌握现状,质量月活动期间组织对近3年的能源数据进行调查分析,识别生产管理的亮点和存在的问题,针对发现的问题,组织进行原因分析,制定纠正预防改进措施,稳定提升产品的质量。

    “质量在我心中”,强调人的担当;“向质量要效益”,强调企业责任;“练好质量内功”,强调质量是每个人应付诸的行动。公司全员将以“质量求存”为己任,将质量管理进行到底,不断打造满足顾客需求的高质量产品。


技术支持:
博狗 博狗 博狗 博狗体育在线 天天棋牌 博狗 天天棋牌下载 博狗 天天棋牌 天天棋牌APP下载